Chỉ cần một chút quan sát, bạn sẽ dễ dàng phân biệt đâu là những người thành thật hay giả tạo khi nói chuyện, giao tiếp với mình.
- Có 8 loại trí thông minh của con người, và bạn sở hữu trí thông minh nào?
- Đừng để bố mẹ tổn thương qua những lời nói của bạn
- 11 cách dạy con của cha mẹ thông thái như thế nào ?
Như ở công sở, ở ngoài đường, những nhóm bạn… Và trong số đó, thật buồn khi phải thú nhận rằng không phải ai cũng đối xử với bạn thật lòng.
Đối với những người không chân thành, chẳng có gì dễ hơn chuyện hứa hẹn
Điểm khác nhau giữa người giả tạo và người chân thành
Sự cởi mở ở người chân thành, nó rất khác với kiểu đi đâu cũng bắt chuyện, gặp ai cũng cố buôn chuyện như những người giả tạo
Điểm khác nhau giữa người giả tạo và người chân thành
Người chân thành không quan tâm xem mình có phải là trung tâm của sự chú ý hay không. Người giả tạo thì khác, họ luôn ứng xử để nhất định phải là trung tâm của đám đông
Điểm khác nhau giữa người giả tạo và người chân thành
Người càng thiếu chân thành lại càng thích thể hiện. Thể hiện mọi thứ ở mọi lúc, mọi nơi
Điểm khác nhau giữa người giả tạo và người chân thành
Người chân thành luôn đề cao sự chân thành trong các mối quan hệ. Người giả tạo thì tìm mọi cách, làm mọi việc để khiến người khác thích mình
Điểm khác nhau giữa người giả tạo và người chân thành
Điều này cũng tương tự trong trường hợp giúp đỡ người khác
Điểm khác nhau giữa người giả tạo và người chân thành
Người chân thành sẽ tôn trọng, chan hoà và thân thiện với tất cả mọi người.
Người giả tạo thì không, cái cuối cùng họ muốn vẫn là bản thân mình được lợi nên dĩ nhiên họ sẽ đối tốt với những người có quyền, giúp ích cho họ.
Điểm khác nhau giữa người giả tạo và người chân thành
Những người chân thành luôn trân trọng và thừa nhận thành quả của người khác, chúc mừng thật lòng và lấy đó để học hỏi.
Còn người giả tạo, nếu không phải là chỉ trích người khác để nâng mình lên thì lời chúc mừng của họ chưa chắc đã đáng tin
Điểm khác nhau giữa người giả tạo và người chân thành
Xem thêm bài viết : 8 sự khác nhau giữa người quản lý và người lãnh đạo
